为此,柳井正还和联合国难民救济总署和各个地区的NGO(Non-Government Organization,非政府组织)组织主动联系,他们根据难民所在地的地理环境和气候因素的异同,派专人对回收的衣物进行分拣,以便能够准确地把衣服送到最需要的人手中。
柳井正说,这些衣服让难民区的人保持了最基本的人的尊严。衣服不仅能够避寒,还能够防止受伤和传染病。并且,不少难民营中的小孩儿在有衣服可穿之后,还因此而得到了上学接受教育的机会。优衣库的一个有心之举,可能就会从此改变一个人的一生。
2008年,优衣库提出了“改变服装、改变常识、改变世界”的口号。深得好评的服装回收计划,让优衣库真正成为了改变世界的一员。当优衣库从日本国内走向世界市场的时候,柳井正希望全世界的消费者都能够知道优衣库的价值观和道德观。因为,优衣库从来没有把自己和消费者看成是孤立的两个群体,对于任何消费者来说,优衣库有今天的成就和消费者有着最直接的关系。正是这些好心的消费者帮助优衣库迈出了改变世界的第一步。他们也是优衣库公司的一份子,是真正意义上的“全员经营”的最广泛定义所在。