能充分调动业务骨干个体的积极性,克服依赖心理。由于竞争以个体为单位,胜负完全取决于自己的努力和聪明才智,没有产生依赖心理的条件,因此,能激励业务骨干个人更加努力。
能充分发挥“尖兵”个体的聪明才智,促使“尖兵”个体充分发展。“尖兵”在竞争过程中,要完成各种任务,克服各种困难,这就促使他们努力学习、思考,千方百计地去提高和完善自己。
(5)强化激励
强化包括正强化和负强化两种方式。对于人们的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固与保持,这就叫正强化。对“尖兵”正确的行为、有成绩的工作,就应表扬和奖励,表扬与奖励就是正强化。相反,对一些行为给予否定和惩罚,使它减弱、消退,这叫负强化。
强化激励,可归纳为如下四字口诀:
①奖罚有据,力戒平均;
②目标明确,小步渐进;
③标准合理,奖惩适量;
④投其所好,有的放矢;
⑤混合运用,奖励为主;
⑥趁热打铁,反馈及时;
⑦一视同仁,公允不偏;
⑧言而有信,诺比千金。
(6)支持激励