5.选才需腹圆背方
所谓腹圆，是指领导在行使用人权时应该有开放的心态和容才的海量，善于接纳各种类型的人才，知人善任，不要怕他们分权。所谓背方，是指领导用人时要坚持标准，严格要求，公道正派，切不可任人唯亲。
6.立威需近圆远方
领导通过一系列手段建立自己的威信叫作立威。对领导而言，至少需要立两种“威”：一是在企业中的威信，二是在行业中的威信。前者可使领导有效地实现领导目的，后者能使领导及其单位在社会上树立良好形象，吸引各种人才的关注与兴趣。领导立威艺术在于近圆远方。
所谓近圆，是指领导在企业内部要充分尊重各类人才，善于听取他们的意见，尊重他们的意愿，多为他们排忧解难，多为他们办好事、办实事。所谓远方，是指领导在参与各种外界活动的过程中，要坚持站在本企业的立场上代表本企业的利益，这“方”是维护本单位以及本企业人才的合法权益，而不能通过损害他们的利益来换取别人的好感。
7.激励需形圆神方
激励的目的在于调动人的积极因素，团结和谐，形成群体合力。所谓形圆，是指激励时要注意手段和方法，并加以灵活应用。所谓神方，是指激励必须坚持正确的原则，即针对不同需要，注重工作和人才本身，努力做到公正、公平。
